Contractopzeggingen vleeskalverhouderij

\n Contractopzeggingen\n vleeskalverhouderij

\n Door de malaise in de kalfsvleessector hebben\n kalverintegraties besloten enkele tientallen contracten niet\n meer te verlengen. Naast de slechte vleesprijzen en hoge\n kostprijs zijn de behaalde technische resultaten een belangrijk\n ijkpunt bij de beoordeling van een contractverlenging. Dat\n meldt de LTO Vakgroep Vleeskalverhouderij.

\n De kostprijs van met name het blanke vlees is door de hoge\n prijzen van mager- en weipoeder en het verdwijnen van de\n verwerkingstoeslag in oktober 2006 erg hoog. Bijna zestig\n procent van de kostprijs bestaat uit voerkosten waarvan de\n melkpoeder in het blanke vlees een groot onderdeel is. \n

\n Geen contractverlening heeft financiële en sociale gevolgen.\n Financieel omdat de liquiditeit van de onderneming in gevaar\n kan komen en sociaal omdat het persoonlijk kan voelen alsof men\n gefaald heeft. De intentie van de integraties is om de\n vleeskalverhouder ongeveer zes tot twaalf maanden van te\n voren op de hoogte te brengen dat er niet wordt overgegaan\n tot contractverlening. Kalverhouders kunnen dan nog\n een en in sommige gevallen twee ronden draaien.\n

\n Van een acuut financieel probleem is dan geen sprake omdat de\n vaste lasten nog betaald kunnen worden. Het is echter wel\n raadzaam deze tijd te gebruiken voor het zoeken van mogelijke\n oplossingen.  Ga in gesprek met partijen zoals\n de bank.\n

\n Een liquiditeitsprognose is een overzicht van de verwachte\n ontvangsten en uitgaven van uw onderneming voor een bepaalde\n periode. Het is een voorwaarde om inzicht te krijgen in het\n financiële plaatje van uw onderneming. Aflossingen en\n energie zijn belangrijke variabelen. De rente en afzetkosten\n van mest zijn vaak vaste gegevens. Voor het inzicht of uw\n onderneming op korte termijn nog voldoende resultaat en op\n middellange termijn continuïteit oplevert, is het opstellen van\n een rentabiliteitsprognose wenselijk. \n

\n Voor het in beeld krijgen van de markt en omgeving, het sturen\n op kritische factoren en de mogelijke aanpassing van de interne\n organisatie aan de veranderende omstandigheden zijn\n bedrijfseconomische adviseurs nodig die de voor de onderneming\n benodigde prognoses opstellen. Uw eigen accountant of de\n bedrijfsadviseur van LTO kan u hierbij ondersteunen. Zij weten\n daarnaast de weg en de voorwaarden van bepaalde regelingen\n zoals bijvoorbeeld het Besluit Bijstandsverlening Zelfstandigen\n (BBZ-regeling). De namen van alle LTO adviseurs zijn te vinden\n op de website van de kalverhouder en de regionale organisaties\n of via de contactpersonen van de regionale organisaties ; LTO\n Noord Jaap de Vink 06-22 92 87 94 , ZLTO Gerard Willems, 06-212\n 326 16 en LLTB Jakob Pustjens 06- 51 22 58 38.\n

\n De golfbeweging van periodieke contractopzeggingen is een\n ingrijpende gebeurtenis voor de sector en in het bijzonder voor\n de desbetreffende vleeskalverhouder. De vakgroepleden hebben\n begrip voor de impact op de individuele\n vleeskalverhouder en staan open voor uw vragen. Mogelijk\n kunnen we u doorverwijzen. De contactgegevens kunt u op de\n website van de kalverhouder en de regionale organisaties\n vinden. Communicatie is belangrijk waardoor mogelijk een\n nieuw perspectief ontstaat.\n

\n
\n
\n  \n